Penser en décennies.
Nous sommes David et Elena, cofondateurs de Decadals et partenaires dans la vie. Nous voulons accompagner des entreprises sur le long terme et les aider à grandir, en nous appuyant sur les personnes, les relations et la culture qui font leur singularité.
Decadals signifie penser en décennies. Notre priorité est l'humain, la continuité et une croissance patiente : prendre soin de ce que les dirigeants ont construit et préparer la prochaine étape.
Un nouveau chapitre, sans perdre l'essentiel
Pour un dirigeant qui a consacré des années à bâtir une entreprise, la retraite soulève une question personnelle : qui prendra le relais ? La prochaine étape doit respecter les personnes, les relations et la culture qui font l'identité de l'entreprise.
Decadals propose une voie de transmission portée par des opérateurs expérimentés, attachés aux personnes. Notre ambition est de prendre la responsabilité de diriger l'entreprise, pour que son propriétaire puisse passer le relais en confiance et que l'activité poursuive son développement à long terme.
Nous bénéficions aussi du soutien et du mentorat de dirigeants qui croient en ce que nous souhaitons construire.
Des opérateurs, avec l'humain au centre
Notre expérience consiste à bâtir des équipes et une culture, à définir une vision et des objectifs clairs, et à faire de la responsabilité une pratique quotidienne. Nous pensons que la motivation et des incitations bien alignées permettent à tous d'avancer dans la même direction.
Nous professionnalisons les entreprises grâce aux équipes, aux processus et à la technologie, tout en respectant ce qui fonctionne déjà.
Parlons du prochain chapitre de votre entreprise.
info@decadals.com
Vous pouvez nous écrire directement ou utiliser le formulaire de la page Contact.
Notre façon de travailler
Une équipe, pas une famille
Nous avons nos familles à la maison. Au travail, nous voulons former une équipe de personnes formidables qui aiment travailler ensemble vers un objectif commun.
Gagner ensemble
Le but d'une équipe est de gagner. La réussite est plus agréable avec des personnes avec qui l'on aime travailler, et lorsque celles et ceux qui y contribuent partagent les bénéfices.
Penser en décennies. Agir aujourd'hui.
Voir loin ne signifie pas rester immobile. Nous croyons à l'action, à l'apprentissage et aux progrès concrets.
Parler ouvertement. Faire ce qui est juste.
Nous accordons de l'importance à la transparence, à l'éthique et à l'intégrité. La fraude, les pots-de-vin et les raccourcis contraires à l'éthique finissent par coûter beaucoup plus cher à long terme.
Le pire échec est le manque d’effort
Tous les efforts ne réussissent pas. L’essentiel est d’être présent, de faire le travail et d’apprendre du résultat. L’échec que nous voulons le plus éviter est de ne pas faire un essai honnête.
La culture, c’est ce que nous faisons
La culture commence par l’exemple que nous donnons. Ce que nous faisons compte plus que ce que nous disons. Elle se forme par qui rejoint l’équipe, qui prend plus de responsabilité, ce que nous récompensons et ce que nous laissons passer sans en assumer la responsabilité.
Qui rejoint l’équipe · Qui prend plus de responsabilité · Ce que nous récompensons · Ce que nous laissons passer